to top

Årsberättelse 2025: Hållbarhetsrapport

Erillisverkots uppdrag är att tillhandahålla säkra och driftsäkra ICT-tjänster för myndigheter och aktörer som är kritiska för försörjningstryggheten, och vi vill göra det på ett så hållbart sätt som möjligt.

Trots omvälvningarna i världen och regleringen fortsätter arbetet med hållbarhet i företagens vardag. Globala utmaningar som klimatkrisen, förlusten av biologisk mångfald, ojämlikheten mellan människor samt den ekonomiska och säkerhetsmässiga instabiliteten har inte försvunnit. Arbetet med hållbarhet håller på att förvandlas från stora ord till mångsidiga, konkreta handlingar, vilket innebär att det separata arbetet med hållbarhet i allt högre grad smälter samman med företagets verksamhet.

Erillisverkot uppdaterade sin hållbarhetsstrategi under andra halvåret. Samtidigt tog vi bort det separata programmet för hållbarhet: Tidigare kompletterades strategin för hållbarhet med ett program med målen för strategiperioden. Nu ligger temana och de tillhörande målen för 2026–2030 i samma paket. Grunden till det är den statliga ägarens ägarpolitiska principer och programmet för ansvarsfullhet samt hållbarhetschefens analys av dubbel väsentlighet hösten 2023.

Hållbarhetens år 2025

Erillisverkots uppdrag är att tillhandahålla säkra och driftsäkra ICT-tjänster för myndigheter och aktörer som är kritiska för försörjningstryggheten, och vi vill göra det på ett så hållbart sätt som möjligt. Våra tjänster påverkar samhällets övergripande säkerhet i praktiken och ser till att medborgarnas vardag fungerar enkelt och smidigt. Det är vår verksamhet i ett nötskal och kärnan i vår hållbarhet.

Som ett bolag med specialuppdrag som till fullo ägs av staten styrs vår hållbarhet bland annat av statens ägarpolitiska principbeslut och statsägarens hållbarhetsprogram som verkställer det i praktiken.

Vår hållbarhetsrapportering förändras från och med 2025. Till skillnad från år 2024 är Erillisverkot med tanke på sin storlek på väg att lämna CSRD-direktivets (Corporate Sustainability Reporting Directive) tillämpningsområde. I likhet med många andra aktörer går vi över från den GRI-rapportering som vi gjort i över tio år till en rapportering som följer strukturen och principerna i ESRS-standarderna (European Sustainability Reporting Standards). Dessa standarder är innehållet i CSRD-direktivet som fortsätter att gälla för stora företag.

Våra hållbarhetsgärningar och -resultat 2025

  • Vi anslöt oss också till nästa period om Energieffektivitets avtalen 2026–2035.
  • Energiförbrukningen låg kvar på samma nivå som tidigare år.
  • Utsläppen av växthusgaser minskade med cirka en tredjedel från 2024, vilket är i linje med vårt delmål enligt utsläppsminskningsplanen.
  • Tjänsteproduktionen var i huvudsak stabil.
  • Vi uppnådde ett rekordresultat för kundernas rekommendationsvilja (cNPS), 49 poäng, vilket var en ökning med 14 poäng, och vi slog rekordåret 2023 med en poäng.
  • Personalenkäten förnyades och personalnöjdheten låg på en bra nivå, 2,9 på en skala 1-4. Personalens rekommendationsvilja (eNPS) rasade till -31.
  • Vi fortsatte med de mångfaldsutbildningar som vi hållit tidigare år genom att tillhandahålla videor om ämnet och behandla gemenskap och psykologisk trygghet i informationen till cheferna.
  • Det förekom inga trakasserier eller diskriminering.
  • En allvarlig arbetsolycka inträffade.
  • Vi uppdaterade vår uppförandekod (code of conduct) och den tillhörande webbutbildningen som är obligatorisk för alla vartannat år.

Här var några lyft. Vi ger gärna mer information: vastuullisuus@erillisverkot.fi.

Läs mer om vårt år 2025

De kontinuerliga förändringarna i den globala och nationella säkerhetsmiljön, den ökande digitaliseringen samt den ekonomiska osäkerhet som påverkar samhället medförde ännu större utmaningar för oss.
LÄS MER OM VÅRA HÄNDELSER AV BETYDELSE OCH SIFFROR ÅR 2025 OCH VÅR VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT

Vikten av beredskap, förmågan att hantera kriser och internationellt samarbete betonades, och medlemskapet i Nato blev en central referensram för utvecklingen av säkerhets- och försvarslösningar.
LÄS MER OM VÅR VERKSAMHETSMILJÖ OCH MEGATRENDER SOM PÅVERKAR VÅR UTVECKLING

Vi vill säkerställa att tjänsterna klarar påfrestningar och strävar efter en ännu mer inflytelserik roll som statens ICT-aktör.
LÄS MER OM VÅR ÖVERSIKT ÖVER STRATEGIN OCH AFFÄRSVERKSAMHETEN

I de långsiktiga målen har man eftersträvat att uppnå en balans mellan ambition och realism samt tillräcklig konkretion.
LÄS MER OM VÅRT hållbarhetsSTRATEGI FRAM TILL ÅR 2030