Erillisverkkojen tytäryhtiö Leijonaverkot on ottanut isoja kehitysaskelia energiatehokkuustyössään. Kaikki lähtee liikkeelle sopivien säästökohteiden tunnistamisesta – myös energiaintensiivisessä konesalitoiminnassa. Millaisia vaatimuksia poikkeuksellinen toimintaympäristö ja toimintavarmuus asettavat työlle?
Millainen on painajaismaisen vastuuton organisaatio nykypäivänä? Banaaninkuorien lajittelu ja valojen sammutus ovat vastuullisuudessa jo itsestäänselvyyksiä, sivulauseen sivulauseita. Kunnianhimoinen perustehtävän kehittäminen sen sijaan ei ole.
Erillisverkkojen tuottamien kriittisten ict-palveluiden näkökulmasta vuosi 2022 muistetaan erityisesti huoltovarmuuden, varautumisen ja turvallisuuden korostuneesta merkityksestä.
Tilannekuvapalvelu Krivatin käyttö on kehittynyt koronapandemian aikana ja sen jälkeen eri hyvinvointialueilla. Matkan varrella on kiteytynyt, mitä tietoja terveydenhuolto haluaa omaan käyttöönsä ja omaa tilannekuvaansa varten ja mitä he voivat jakaa muille. Tilannekuvan tärkeys korostui koronapandemian aikana, kun terveydenhuollon oli oltava joka päivä kartalla muun muassa sairaaloiden hoitokapasiteetista ja tehtävä yhteistyötä eri viranomaisten kesken.
Erillisverkkojen uusi pääkonttori Espoossa on monen tekijän summa. Yksikönpäällikkö Susanna Viljanen Erillisverkoilta ja arkkitehti Marianna Kotilainen Rakka Worksilta kertovat, miten uudet työtilat mahdollistavat Erillisverkkojen työkulttuurin jatkuvan kehittämisen.
Kun päivätyönä on digitaalisen itsenäisyytemme puolustaminen, millainen lukeminen, kuunteleminen ja katsominen maistuvat vapaa-ajalla? Kolme Erillisverkkojen johtajiston jäsentä paljastaa, millaisten sisältöjen parissa he vapaa-aikaansa viettävät ja antavat vinkit kesälomalaisille.
Millaisin tavoittein Erillisverkkojen hallitus ohjaa yhtiön etenemistä? Kysyimme, millaisena hallituksen jäsenet näkevät Erillisverkkojen roolin yhteiskunnassa ja mitkä ovat odotukset toiminnasta tälle vuodelle.
”Varmistamme yhteiskunnan turvallista toimintaa, ja jo tämä erityistehtävämme edellyttää meiltä vastuullisuutta. Se ei kuitenkaan riitä, vaan meidän on kehitettävä omia toimintatapojamme yhä vastuullisemmiksi ja seurattava myös tuloksia – sanojen on muututtava teoiksi”, Erillisverkkojen toimitusjohtaja Timo Lehtimäki sanoo.
Erillisverkkojen tuore strategia tähtää kasvuun. Vastuullisen liiketoiminnan, asiakaspohjan ja tunnettuuden kasvu on edellytys myös Erillisverkkojen asiakkaiden – viranomaisten ja turvallisuustoimijoiden – vaikuttavuuden kasvulle.
Erillisverkot testaa vastuullisen hankinnan -verkkokoulutusta keskeisten toimittajakumppanien kanssa syyskuussa. Pilotissa toimittajakumppanit käyvät läpi verkkokoulutuksen, antavat palautetta ja nostavat esille kehityskohteita.
