Erillisverkoilla haluttiin irrottaa henkilöstö palaveriputkesta ja varmistaa, että jaksamista riittää vapaa-ajalla muuhunkin kuin sohvalla löhöilyyn. Yksittäisten hyvinvointitoimien sijaan Erillisverkot haastoi henkilöstönsä sadan päivän hyvinvointikampanjaan, joka tähtää pidempikestoiseen muutokseen.
Erillisverkoissa edistetään työntekijöiden mielenterveyttä niin arkikäytännöissä kuin strategian tasolla. Työ on saanut tunnustusta: Erillisverkoille on myönnetty Hyvän mielen työpaikka® -merkki. Henkilöstöpäällikkö Susanna Viljaselle paras palaute tehdystä työstä ovat tyytyväiset työntekijät.
Erillisverkoilla hyvinvointi on nostettu strategian ytimeen. Käytännön toimina jokainen on esimerkiksi voinut valita juuri itselleen sopivan tavoitteen, joka tukee palautumista, jaksamista sekä parantaa yhteistä arkea. Mikä tavoitteista on sinun suosikkisi ja mitä muita vinkkejä erillisverkkolaisilla on antaa?
Erillisverkkojen uusi strategia on vastaus nopeasti muuttuvaan kansainväliseen turvallisuustilanteeseen, talouden haasteisiin ja teknologian kehitykseen. Yhtiön visiona on olla vaikuttava ja rohkea yhteiskunnan turvaaja.
Erillisverkkojen vuosittaisen henkilöstökyselyn sato on tänä vuonna ilahduttavaa luettavaa. Tulokset ovat parantuneet merkittävästi kautta linjan, ja vastausprosentti on pysynyt erittäin hyvänä. Miten näihin lukuihin on päästy?
Erillisverkoilla on vuoden 2021 alusta asti ollut käytössä työsuhdepyöräetu. Nyt kun pyörämatkoja on poljettu yli kaksi vuotta, millaisia kokemuksia edusta on saatu? Entä miten etu käytännössä toimii? Erillisverkkojen viestintäjohtaja Katariina Salmisalon jututettavana on kaksi aktiivista työsuhdepyöräilijää, talousjohtaja Kim Höijer sekä viestintäpäällikkö Maria Hänninen.
Erillisverkoilla keinot ovat monet, kun tavoitteena on yhtenäinen työkulttuuri ja entistä parempi sisäinen yhteistyö. Tämän vuoden aikana johtajisto on vieraillut eri toimipaikoilla. Vierailu ei ole jäänyt nopeiden tapaamisten tasolle, vaan töitä on tehty ihan käytännössä. Henkilöstöpäällikkö Susanna Viljanen kertoo, että hyvin alkanut kokeilu on jo nyt parantanut työkulttuuria.
Erillisverkkojen tuore strategia tähtää kasvuun. Vastuullisen liiketoiminnan, asiakaspohjan ja tunnettuuden kasvu on edellytys myös Erillisverkkojen asiakkaiden – viranomaisten ja turvallisuustoimijoiden – vaikuttavuuden kasvulle.
Erillisverkoissa on monia ahkeria pyöräilijöitä niin työmatkalla, maastossa kuin maantielläkin. Vuoden alusta käyttöön otettu työsuhdepyöräetu on ollut suosittu: jo 29 erillisverkkolaista on hyödyntänyt etua.
Koronaepidemian aikana viranomaisverkkojen ja tietojärjestelmien häiriötön toimivuus 24/7 on korostuneen tärkeää. Hätäkeskuslaitoksen uusi johtaja Taito Vainio lupaa, ettei hätäapua tarvitsevilla ihmisillä ole syytä huoleen.
